Van HR-vraagstuk naar integrale aanpak
Hoe een HR-vraagstuk leidde tot een integrale aanpak van de acht succesfactoren
Businessmodel Calculator; een uitgerekende zaak
Wij hebben een Businessmodel Calculator ontwikkeld waarmee u inzicht krijgt in de haalbaarheid van uw plannen.
Als vacatures een product zijn
Bekijk het wervingsproces eens met een marketingbril; wie is de doelgroep en wat wil die?
Structuur zorgt dat het stroomt
Op de juiste manier toegepast, brengt structuur mensen in beweging.
Inzet nieuwe technologie begint met visie
Het vraagt een scherpe visie om te kiezen uit alle technologische mogelijkheden.
Koers houden of bijsturen?
Moeten organisaties nu juist flexibel of consistent in hun strategie zijn?
De economie van kennis
Voor veel bedrijven is kennisdeling cruciaal. Hoe kan het dat dit ondanks allerhande systemen toch niet altijd goed lukt.
Slim prijsbeleid – slimme klanten
Met een slim prijsbeleid kun je klanten verleiden meer af te nemen. Daarvoor biedt de psychologie handige methodieken.
Strategisch Vijfjarenplan
Na hun eerste lustrum wilde deze farmaceut een doortimmerd en gedragen vijfjarenplan.
Druk? Besteed tijd aan belangrijke zaken
Veel mensen besteden tijd aan urgente zaken en lopen voortdurend achter de feiten aan. Hoe effectief is dat?
Budgetteren voor het komend jaar
Veel organisaties baseren hun voor komend jaar budget op dat van het afgelopen jaar. Dat kan beter.
Productontwikkeling begint bij de doelgroep
Een klant wil haar productportefeuille verbreden en zo een stabieler fundament te creëren voor de inkomstenstroom.