de strategie in de praktijk brengen

We helpen jou en je team met de implementatie

Home/strategie uitvoeren

Van goed op papier naar een goede uitvoering is een belangrijke  stap. We horen het heel vaak van onze klanten. Als de strategie eenmaal bepaald is, komt de vraag: hoe ga je dan implementeren. Het antwoord ligt natuurlijk voor de hand. Het is helaas niet een gouden knopje die je kunt omzetten. Strategie-implementatie is een kwestie van elke dag verder bouwen. Een never ending journey van doen, leren en weer aanpassen.

En net zoals bij een chemisch proces borrelt er altijd wel iets – een concurrent in de problemen, een leverancier die prijzen verhoogt, een trend die opeens zichtbaar wordt. En dan hebben we het nog alleen over de buitenwereld.

Onze Koers & Karakter Dynamiek geeft handvatten om het hele jaar door met je (uitvoering van) strategie bezig te zijn. Daarbij helpen de 4 B’s om de strategie levendig en vast onderdeel van je bedrijfsvoering te maken.

Cyclus van de 4 B’s

  • Doorlopend Beheersen van je strategie door heel helder te zijn in wat de strategie voor je klant en werkvloer betekent en dat dat ook consequent wordt uitgevoerd
  • Continu Begrijpen wat er gaande is – zowel intern en extern om de onvermijdelijke afwijkingen te kunnen signaleren en analyseren
  • Voortdurend Beïnvloeden van de 8 elementen van je Koers & Karakter Dynamiek om te testen of je strategische stappen daadwerkelijk haalbaar zijn

  • Ten slotte Besluiten wat er toch écht anders moet in de toekomst – maar wel op basis van een goed fundament je team voortdurend wordt geprikkeld en gedwongen om met een strategische bril te kijken naar de gang van zaken

5 tips om je strategie tot dagelijkse kost te maken

  • Schrijf voor jezelf een korte bondige strategische agenda. Begin bij de behoefte van je doelgroep, hoe speel jij daarop in, wat zijn je hoofddoelen

  • Benoem de 5 externe factoren die direct invloed hebben op je agenda

  • Schrijf op hoe je deze factoren dagelijks kunt checken

  • Vertaal je agenda in 5 relevante KPI’s (Key Performance Indicators)

  • Benoem de dagelijkse momenten dat je invulling geeft aan die KPI’s

Wat wij voor je kunnen doen

Als je zelf een sterke strategie hebt ontwikkeld, kunnen wij je helpen met het in de praktijk brengen ervan:

  • Zo kijken we kritisch naar het onbewuste gedrag en communicatie van het management; is dit in lijn met wat je zegt te willen in de strategie. Daarnaast kijken we naar je werkproces en organisatie inrichting.
  • We kunnen een stappenplan voor je ontwikkelen voor de implementatie.
  • En we kunnen de inbedding verzorgen op basis van een interim-constructie waar één van onze consultants wekelijks een of twee dagen jullie op weg helpt om de strategie eigen te maken zodat dat een automatisme wordt.

Kennismaking

Foto: kennismaking

Benieuwd naar wat Seizoen vijf voor jou bedrijf kan betekenen?

Bekijk onze diensten

Whitepaper

Je aan je plan houden is ongelooflijk lastig. Daarom hebben we 10 tips voor je op een rij gezet in een onze white paper Stick to the plan.

Download de whitepaper “Stick to the Plan”

Benieuwd naar wat Seizoen Vijf voor andere bedrijf heeft betekend?

Bekijk onze cases