Verduidelijk je bedrijfsstrategie met onze workshop STRATEGIE OP 1 A4

Herken je dat je bedrijfsstrategie niet echt lijkt te landen bij je medewerkers? Wees eerlijk, hoe helder is jouw strategie nou werkelijk? Kan elk MT lid je strategie feilloos vertalen naar treffende verhalen? En ten slotte kan je jouw strategie beknopt koppelen aan acties en de juiste kengetallen? In onze Strategie op 1 A4 workshops krijg je dat doeltreffend voor elkaar

Je weet waar je naartoe wilt gaan en waarom, maar hoe doe je dat samen? Helderheid over je strategie is hierin onmisbaar voor begrip, motivatie en actie bij je medewerkers. Kort en to-the-point is de sleutel voor helderheid. Less is more. Dus investeer je tijd samen met je team om zo duidelijk en bondig als maar kan je strategie te vertalen naar je organisatie.

De vijf vragen die we met deze strategie workshops gaan beantwoorden:

  • Welke concrete doelen moet je stellen om je KERNOVERTUIGING passend in te vullen?
  • Welke strategieën moet je gaan inzetten om deze doelen te realiseren?
  • Welke specifieke acties horen bij deze strategieën?
  • Welke verhalen ga je onderling vertellen om te illustreren welke besluiten, gedragingen en houding nodig bij je strategie passen?
  • Welke acties en doorlopende resultaten kan je gaan meten om de kans van slagen te verhogen?

In zes stappen maken we jouw bedrijfsstrategie kraakhelder & uitvoerbaar

Na een gedegen intake gesprek om het startpunt vast te leggen zorgen wij aan de hand van de volgende stappen dat jullie strategie glashelder en ijzersterk wordt en aan het team kan worden gecommuniceerd.

  • Hoofddoel scherpstellen: Vaak bestaan grote overkoepelende doelen uit ‘container’ begrippen – dus het is aan jullie als team om de bestaande doel, jullie KERNOVERTUIGING te laden met betekenis en te voorzien van context.
  • Ambities uitspreken: Vervolgens gaan we doelen benoemen die gezamenlijk optellen tot jullie KERNOVERTUIGING (en daarbij verklappen we een geheim – het is (bijna) onmogelijk om je kernovertuiging volledig te realiseren) Samen zorgen we ervoor dat het beeld compleet is en elk doel SMART is. Hoe groot jullie uitdaging is wordt daarmee meer dan duidelijk. Dat is soms best even slikken, weten we uit ervaring.
  • To do lijst opmaken: Geheid dat er al veel acties in de startblokken staan of al in gang zijn gezet. En door de nieuwe acties en de bestaande acties te vergelijken wordt de kloof tussen de situatie nu en de dag van morgen wordt verhelderd. Deze kloof vormt de input voor de verschillende strategieën die jullie nodig zullen hebben.
  • Betekenis geven: samen vertalen van doelen en acties naar de verschillende strategieën die jullie gaan inzetten op het gebied van jullie KLANTOVERTUIGING, VERDIENSTRUCTUUR, INNOVATIE, KARAKTER en LEIDERSCHAP. De betekenis van deze strategieën is voor het door vertalen naar je collega’s van doorslaggevend belang.
  • Mijlpalen benoemen: de concrete ACTIES worden gekoppeld aan passende mijlpalen. Deze zullen gaande de rit je de voortgang laten ervaren en prikkelen je om bij te sturen waar nodig.

  • Verhalen vertellen: Ten slotte (en doorlopend) kiezen jullie de VERHALEN die de strategie voor de hele organisatie tot leven brengen. Elke deelnemer maakt op zijn beurt een persoonlijke versie hiervan om te gebruiken voor zichzelf en zijn team.

Wat krijg je?

  • Een betrokken team gecommitteerd aan ‘hun’ strategische agenda
  • Helderheid voor de organisatie en richting vooral jullie inspanningen en keuzes
  • Sturing op meetbare voortgang door het vaststellen van meetbare objectieve indicatoren (geen achteruitspiegel gedoe!)
  • De verhalen die jouw team zullen gaan verbinden en motiveren
  • Een top teamervaring en -prestatie

Wil jij ook je strategie op 1 A4?

Maak een telefonische afspraak om te kijken of een Strategie op 1 A4 wat voor je is.
Pieter van Hengel: 06 52667762

Bel voor een afspraak

strategie op 1 a4 is wat voor jou als je:

  • Jaarlijks een Strategie APK wil voor je bedrijf

  • Mensen en middelen optimaal wil inzetten om je strategie en kernovertuiging te verwezenlijken
  • Je team deelgenoot wil maken van jullie strategische agenda
  • Consistent strategische verhalen wilt vertellen
  • Je strategie vertalen naar concreet en meetbare acties
doe de koers & karakter scan

VRIJBLIJVEND SPARREN:

Bel Pieter van Hengel: 06 52667762

investering:

  • Je team 2 tot 4 dagdelen vrijmaken, een doorlooptijd van 1 maand
  • Dagdeel prijs vanaf € 1,500,- ex BTW

gaat goed samen met:

  • Fundering: de visie, missie en strategische pijlers zijn samen de fundering waarop je je bedrijf bouwt.
  • Strategie als een reis: zorg dat je strategie inbedt in je bedrijfsvoering.
  • Werkkracht: Zorgt dat de organisatie effectief doelen, strategieën en acties weet te behalen.

Eerder gedaan voor:

Diverse MKB organisaties in productie en de zorg.